论把妹和创业的共同点

　　首先，需要作出声明：

　　一边啪啪啪一边赚钱，绝对不止是做鸭这一门活路。

　　这篇文章的着力点在于：

　　帮助大家分析自己在把妹或者创业时，究竟是哪个环节存在缺陷，以便及时作出调整并改进。

　　最终战胜对手，把妹成功或者赚到钱。

　　码的字可能有点多。

　　如果你慢慢看完，别的不敢说，至少能让你从混沌中理出一条清晰的思路。

　　

 

　　商学院一般把商业课程分为：

　　会计和金融、战略和市场、运营和管理这几个板块。

　　每一个商业计划书前面也必定有装模作样的SWOT分析。

　　遗憾的是，当我们离开学校，不再做PPT写论文之后...

　　我发现真正走在创业赚钱的路上，我只想知道：

　　为什么郭敬明的电影可以比冯小刚的票房高出好几倍?

　　为什么海底捞人声鼎沸，而味道正宗的川式老火锅却门可罗雀?

　　或许是我资质不够，不具备商业头脑。

　　反正教科书中的经典理论给予我的思考并不会比“郭敬明会营销”、“海底捞服务更好”这样的解释多出多少。

　　教条式的说教就相当于再告诉一个单纯的男生：

　　想要交到一个漂亮的女朋友，你应该善良且努力工作，然后温柔体贴大方...

　　空泛又鸡汤。

　　离结果太远，实战操作性太差。

　　

 

　　而创业和把妹其实思路是一样的。

　　努力必不可少，但重点是这个“力”具体需要怎么“努”。

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　　五部操作原则

　　1 需求

　　“顺势而为”是从事一切商业活动的原则。

　　我们做一件事情，第一步就是关于“需求的洞察”。

　　马云不是第一个做电子商务的，海底捞也不是第一家火锅店。

　　浪迹情感也不是第一个男性情感教育公司。

　　你也不是第一个学习把妹的男人。

　　第一个吃螃蟹的人，除了少数极具长远眼光的天才和运气爆棚的小可爱，其风险回报并不高。

　　才火爆了几年的平板电脑市场现已经成为了夕阳产业;

　　传统的相亲模式早就被自主把妹代替了;

　　一晚牛肉面的价格10年来长了几倍但网吧上网才涨了一两块钱。

　　我们与其费劲心思去解读“为什么会有这样的趋势”，倒不如时刻留心一下“需求”的变化。

　　追击时代的潮流。

　　简单来说，“把控需求”是第一环节，不论创业还是把妹，都是大前提的存在。

　　面对这个“大前提”，我们要做的是：不犯大错误就好。

　　

 

　　女服务员穿的越性感，经济就越是不景气的，这时候就不要孤注一掷散户炒股票;

　　人人网的美女大V都不更新了，就好好专研下微博、公众号以及各平台的直播;

　　各大旅游浪潮都在推新马泰的时候，就别拿“桂林山水甲天下”当谈资了...

　　10年前你开个小车带妹子兜兜风喝喝茶是没有问题的。

　　今天除非你兜风开的是911，否则就别期望一顿沙县小时就能带妹回家。

　　简而言之：

　　创业或把妹，都需要及时洞察需求的变迁，跟上时代的步伐。

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　　2 渠道(目标人群)

　　无论你做生意想要卖什么，首先得让人知道你在卖啊。

　　无论你要约什么样的妹子，首先得有认识妹子的渠道啊。

　　我们可以把“目标人群”理解为：

　　有需求的人，在哪儿?

　　随着互联网时代的到来，我们越发意识到，需求与流量之间的关系密不可分。

　　而流量，本身就是一门巨大的生意。

　　世界上有太多的创业者都在卖东西，但其中的绝大多数，我们压根永远不会知道它们。

　　引流，就是为了让你的目标知道你。

　　让对方了解到她们有这样一个选择。

　　不论对方是你的目标客户，还是目标妹子;

　　无论她们的选择是商品，还是你自己。

　　

 

　　一个朋友曾在某二线商场开了一家蛋糕店。

　　店铺在商场二楼比较核心的位子。

　　虽然二线商场定位不算高，但好在他的蛋糕也算便宜。

　　开业初期，他对这个店铺给予了高度关切，直到后来发现波涛汹涌的男男女女永远都是匆匆路过，头也不抬。

　　拿着亏损报表后，他逐渐意识到：

　　并不是这些人不属于目标人群，不过准确来说，她们经过蛋糕店的时候，确实不是。

　　实际上，商场楼上有五、六家自助餐，家家生意非常好。

　　而朋友的蛋糕店位置，是去往这些自助餐的必经之路。

　　这些来来往往的人中，有的是饿了三天肚子准备去血洗自助餐的;有的是刚从里面扶着墙捂着胃爬出来的。

　　你让她们来店里买蛋糕，还不如买健胃消食片...

　　99%的互联网创业都注定尸骨无存。

　　99%的宅男穷尽青春也把不到正妹。

　　其原因不用做太复杂的分析，流量这关根本就过不去。

　　在自助餐楼下开蛋糕店，蛋糕再好吃也什么用，吃没吃饱的都不会考虑你。

　　你想谈恋爱都快想疯了，可是你连认识妹子的渠道都没有。

　　即便你下了探探陌陌，可是除了你自己，都没有人点过你。

　　依靠品质过硬(你的老实本分内在美)让人口耳相传(朋友介绍)，这样的古典方法来获得顾客(认识妹子)...

　　这种方式也并没有被完全淘汰，只是单单凭此已经跟不上时代的发展速度以及妹子们的罩杯大小了。

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　　3 包装(短期改造)

　　这里的包装并不是指一个盒子。

　　对商业项目来讲，里面包含了：设计美感，营销推广，品牌故事，定价打折等等。

　　对把妹技巧来讲，则另包含了：言行举止，衣着品味，以及展示面拍摄之类。

　　是一系列“非直接产品体验的展示部分”。

　　简单点说：

　　在你的目标得知了你具有这样一个可以给她们的选择后，

　　你将以怎样的面貌，将你的产品或者你自己呈现在你的目标面前。

　　乔布斯、郭敬明、史玉柱这些能在多个领域取得建树的商业奇才，都拥有出神入化的包装能力。

　　包括把妹界的迷男、浪迹，亦是如此。

　　对于大部分人(尤其妹子)来说，短期吸引(包装)是决定他们是否会对你的产品(你这个人)进行消费(确认关系)的决定性因素。

　　

 

　　第一次购买iPhone的用户一般不会是因为它的操作方便，安卓比它卡(虽然这些确实也是苹果产品的本质优点)。

　　当初iPhone4s火爆全国，对大多数首次购买的用户来说：

　　就是TM的好看啊!

　　在绝大多数情况下，追一个女生时，女生握有两人关系的最终决定权。

　　她们决策的核心依据则是“短期的感性吸引”。

　　如：

　　男性风趣神秘、浪漫帅气、经济实力等。

　　都是包装的范畴，也是女生是否愿意与你确定恋爱关系的吸引动机。

　　而宅男们认为自己事业稳定、孝顺专一等特质，其实属于后面讲到的“产品”本身的优点。

　　而非包装。

　　因为这些都是进入恋爱关系之后才有机会充分的得到展示的产品特性。

　　第2环节“渠道”与本环节“包装”的衔接

　　简单来说就是你在什么渠道，就做什么样的包装。

　　即：你想约什么样的妹子，就做什么样的展示。

　　你想追文艺范的妹子，你的展示面就需要显得有文化有品位，音乐、绘画、诗词等等比较可取。

　　你想约爱玩的妹子，那展示面就多放一点酒吧夜场KTV等等。

　　越是觉得自己没有什么过人之处，那就越需要在包装上下功夫。

　　商场里的奶茶店不管是嘟可、一点点还是贡茶，味道和本土的奶茶店相比，没有太大的差异。

　　他们的不同之处就是在于引流和包装。

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　　4 产品

　　商业的本质，是提供产品换取相应的回报。

　　而把妹的本质，是推销自己换取妹子的青睐。

　　在商业中，产品的概念不只是物件本身，还包括了服务、保养、售后等一些列的消费行为。

　　属于目标得到的“完整体验”。

　　而我们通过“短期感性吸引”赢取了妹子的芳心，若想要长期经营这段关系，就需要我们做好自己的“产品”。

　　好的产品一般具有以下两个特质：

　　① 鲜明的特色

　　② 没有硬伤

　　举个栗子：

　　相亲时，女生有A/B两个男生可供选择：

　　A：极其幽默(鲜明特色)，正常家庭收入稳定(无硬伤)

　　B：身价过亿(鲜明特色)，但是身体残疾(有硬伤)

　　这时候，绝大多数的女生都会选择与A尝试交往而不是B。

　　另一方面，不论是我们的产品，还是我们自己，都需要做好细节把控。

　　

 

　　为什么要接近病态的痴迷细节?

　　因为广大消费者(妹子们)的逻辑思维能力虽然比较迟钝，但她们的直觉是非常敏锐的。

　　她们不足以看明白每个环节的差别，但她们往往能通过直觉感受到：

　　Iphone好看好用，三星好看不好用;

　　海底捞吃火锅心情好，普通小火锅店很油腻;

　　夜店里认识的男生有感觉，姨妈家介绍的相亲对象很无聊...

　　等等。

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　　5 成本

　　对于成本的理解，不能只限于“金钱”。

　　不论是创业还是把妹，我们都需要考虑一下三方面的成本投入：

　　① 时间成本

　　(每一天都是你一生中唯一的一天，你这辈子再也回不到你的昨天。)

　　② 情感成本

　　(每一个只走肾的花花公子心里多半都有一个忘不掉的女人。)

　　③ 经济成本

　　(现在约个会不得请别人吃个像样的餐厅看场好看的电影住个高级的酒店?)

　　而我们上面提到的每一个环节，都受到这三个成本的约束。

　　

 

　　最好的成本控制，不是抠门的压榨，而是能带来更高的重复消费价值。

　　什么是重复消费价值?

　　比如电子产品中，笔记本和手机的普及程度差不多，可是捣腾手机的商家数量总是高于捣腾笔记本的。

　　一款iPhone和一台Macbook在需求、渠道、包装、产品等方面都大同小异，笔记本均价还高于手机。

　　但苹果从700亿的公司变成7000亿的秘密，则主要因为手机和笔记本“重复性消费”的天壤之别。

　　iPhone几乎每年更新，同时，我认为“手机不能更换电池”本就是一个巨大的阴谋。

　　我这样一个普通工薪阶层的消费，手机基本也是半年一换，笔记本则是2-3年一换。

　　在情感上我们的“重复性消费”及成本把控带来的思考也是极为重要的。

　　计算值不值得听起来比较现实，但现实的社会教会我们：

　　成熟的人在任何事情上都懂得计算“回报”与“收益”。

　　喜欢一个妹子，“对她好”和“盲目的对她好”是完全不同的两个概念。

　　有很多学员曾经为追心里的“女神”，投入了大量的时间、情感以及金钱成本，最后溃不成军。

　　后来把给妹子买包的钱用来学把妹，见识了更多的女生后发现，曾经的“女神”完全不值一提。

　　还有的兄弟追到过很多女生，但就是无法长期过下去，不出三个月被甩，就像被下了降头一样灵。

　　实际上就是不懂的“温柔不必一次用尽”的道理。

　　爱的姿势没必要一晚上就做完，你又不赶时间。

　　当然，如果只是短期玩一玩，那无所谓，开心就行。

　　

 

　　末

　　每个男人都想过创业。

　　商业之所以迷人，就是因为它虽然门槛较低，但确实需要多重复杂因素共同作用，以及其本身的不确定性。

　　最终当然是为了赚钱。

　　就像每个男人都需要另一半一样。

　　把妹没有门槛，不管你是王思聪还是路人甲，你都有把妹的权利。

　　但在对的时间，对的地点，遇见对的人，并且最后还能在一起。

　　这中间需要做的爱就多了去了。

　　但即使情况再复杂，我们也要把逻辑捋顺捋清晰。

　　当你从无序中看到有序，在混沌中找到规律，自然会相信实力而不是运气。

　　所有看起来的运气背后必然奠定着实力。

　　你不算穷，也不算丑，可是为什么一直单身?

　　需求：首先，你的思维是否能跟上妹子的节奏?

　　渠道：其次，你的圈子打开了吗?

　　包装：你做好展示面的准备了吗，会聊天吗，具备一定“短期吸引”能力了吗?

　　产品：从内到外整体的气质和形象得到改造了吗，对于细节做到尽可能完善了吗?

　　成本：截止今天，你算过花了多少钱给自己升级，又花了多少钱讨好妹子吗?

　　我不能百分之百保证按照五个环节逐一完成就一定能赚到钱或者约到炮。

　　但是这至少能给你提供一个相对清晰的思路。

　　无论你是在创业还是在工作上、感情上遇到相关问题，这个思路都能帮你化整为零。逐个击破。

　　从五个要点中，迅速找到一个具体解决问题的方向。

　　文|付付